7、目标管理绩效考核结果直接计入村(社区)干部年度绩效考核，与村(社区)干部绩效工资挂钩，考核结果为优秀的，该村(社区)干部总体按120%绩效工资发放；考核结果为村社区干部绩效考核方案1 为深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，进一步加强农村基层组织建设，更好落实“三有双富”党建强村行动目标，进一步完善各村

第十五条村干部考核结果与绩效工资挂钩。村干部绩效工资，根据年度考核结果，被评为优秀、称职、基本称职的，分别按照《XXXX建立健全村干部“三位一体”激励保障第九条综合评定主要是对村书记和主任“三评”结果进行综合分析，在全面梳理汇总考核信息的基础上，经镇党委政府研究，客观公正地对村(社区)干部作出等次评定。第

1.村(社区)班子考核结果分为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次，村干部考核结果分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次。评为“优秀”等次分值在90分以上(含90分)的村干部纳入评优范围，经班子会讨论后报县委组织部优秀等次的评选，但报送组织部门的优秀等次比例不得超过全乡村干部总数的15%。被评定

每年年底镇考核组对村“两委”班子和村干部进行量化考核，确定考核等次，并在各村考核时征求涉及“一票否决”的部门意见。一)评分标准1.村“两委”班子评分标准。村“两委”班子村级民主评议方案篇1 按照《XX镇关于在村级开展“民主定事、制度理财、民主评议》实施方案的要求，经镇委镇政府同意在村级干部开展民主评议评议工作，现将“民

1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表篇1:农村干部绩效考核方案农村干部绩效考核方案为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地