1.管理精细化，也被称为精细管理，是从降低成本、提高质量实践中提炼出来的一套管理理念。“精”者质量，“细”者成本，管理要精细到每一个过程和工作岗位，这是精细管理的核心内容精细化管理的基本内容在现代企业管理当中，各种各样的管理理念以及管理策略层出不穷。精细化管理这个名词已经是一个非常传统而专业的管理学词汇了。企业要想做

一、精细化管理的主要工作内容：1、学习精细化管理的方法论，培育精细文化；2、做好工作任务的逐级分解，确保全年任务的完成；3、梳理流程，优化改进流程；4、核心业务流程及工精细化管理的核心内容是指企业“六精五细”的思路与方法。六精：1、精华：掌握事物精华。企业需要有效运用企业文化精华、技术精华、智慧精华来促进企业的发展

＞＾＜ 1、精细化的操作；2、精细化的控制；3、精细化的核算；4、精细化的分析；5、精细化的规划。其中，精细化的操作指的是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它精细化管理的基本内容是什么简介1、学习精细化管理的方法论，培育精细文化。2、做好工作任务的逐级分解，确保全年任务的完成。3、梳理流程，优化改进流程。4、核心业务流程及工作

精细化管理的五大内容：学习精细化管理的方法论，培育精细文化；做好工作任务的逐级分解，确保全年任务的完成；梳理流程，优化改进流程；核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化；精细化管理内容精细化管理内容1、建立精细化管理框架：明确管理范围、管理层次、管理目标、管理方法等。2、挖掘管理需求：精细化管理需要将具体的活动、工作内容、步骤、流程