采购成本控制有6个策略，分别为供应商策略、物料品质策略、采购价格策略、采购时间策略、采购批量策略、供应链模式的采购策略. 1、选择供应商策略选择供应商策略：选择供应商一般应采购成本控制的6个方法2 采购成本控制有6个策略1、选择供应商策略选择供应商策略：选择供应商一般应包括以下步骤，建立专家评估组明确供应商选择范围、建立指标

1．2控制成本的途径：针对影响采购成本的各因素，应采取对策，在采购中把握主动，应用有的方法使采购物资的价格成本最低化。1．2．1集中和批量采购法集中采购是将各部门的需求集中采购成本控制的方法有：ABC控制法、定期采购控制法、经济订货批量法。ABC控制法：ABC控制法是根据存货品种和占用资金的多少进行分类排队，分清重点和一般，从而确定相应管理方式的一种

政府采购成本的控制是一项极为复杂的工作。其基本途径有：1.政府采购管理成本的控制。降低政府采购管理成本，应从制度设计入手简化政府采购组织形式。如通过科学合理设置政府把采购成本的控制融合到绩效目标、衡量指针、目标值和行动计划中去。在采购流程的控制方面，组织应该通过一个清楚的激励体系来链接所有行动，并对业绩的提高和业绩目标的实现进行奖

2.分散采购：公司各部门为满足各自不同需要而独立采购各自所需物品。▷速达A50.Cloud PRO ERP管理系统-功能模块3.询价采购：根据报价选定供应商，一般可以同时向3个以上的供应商发控制采购成本是企业管理中非常重要的一环。以下是六个方法可以帮助企业有效地控制采购成本：1. 策略性采购：与供应商建立战略合作伙伴关系，通过长期协议和合同