催促，对已到货的及时进行质量验收，对于关键部分检修物资，采取专人专项负责，在大炼油采购部的全力支持和配合之下，绝大多数的材料均按照计划到货，保障了此次停车管理提升亮点多为进一步提升设备检修服务质量，打造设备检修标杆团队。维修车间不断优化与创新设备检修管理思路，从设备质量管控、降本增效、人员技能提升三方面入手，将重心前移，着

∩▂∩ 提高检修工作质量，确保检修操作“零失误”2.加强安全管理，不断提高部室安全生产档案的管理水平，从思想上重视安全生产的重要性，搞好员工的安全知识培训，工作中《机修厂创新亮点[5篇范例]》四是强化现场安全监督检查重点突出抓好薄弱环节和雨季三防工作确保夏季平安度汛安全生五创一流工作一流服务一流业绩一流团队工人先锋号创建活动

为安全优质高效地完成检修保养任务，胜利油田热电联供中心胜南热力大队坚持以精细管理为手段，从严格检修管理、规范检修工艺、狠抓节能降耗入手，切实加强检修质1、履行岗位职责，热爱本职工作，认真学习技术，熟悉水泵的性能与结构。2、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得由他人代替操作，不做与工作无关的事，不准无关人员进入

熟悉各种设备的安全操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误”2.加强安全管理，不断提高部室安全生产档案的管理水平，从思想上重视安全生产的重要性，搞好设备部部一直以“高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展，使检修在各方面工作达到四个“零”，现将检修部亮点工