企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销下负责营销部的管理～依据公司经营方针、理念与年度部门目标～在上级领导下负责营销部的管理～依据公司经营方针、理念与年度部门目标～在上级领导下负责营销部的管理～组织并

＞＾＜ 营销部组织架构图编号：5-188958大小：69.68K 分类：其它VIP会员下载立享8折优惠开通VIP会员下载立享8折优惠开通下载全文本文共10页，可试读5页试读已结束就需要将组织架构按照销售的产品形态进行拆分，这样有助于培养相关的销售人员成为领域专家，在于专业客户的沟通中达成思维同频，促进交易达成。不过使用产品型组织架构形式带来的最大弊端，是容易在

营销部组织架构系统标签：营销架构策划标识信息置业申诉权2009.5.102009.5.10.400400亩度假型住宅项目！亩度假型住宅项目！客户多来自全国一线城市；客户多来自全国一线城市；1、营营销销部部的的组组织织架架构构与与责责权权一、营销部的组织架构二、营销部的职责1营销策划部的职责职责1根据公司销售目标拟定市场开发计划职责2进行市场调研、现有市场分析和未来

营销部组织架构一、营销部的组织架构营销部的组织架构与责权副总经理营销总监策销划售经经理理业业务务客代代户表表代AB表部部二、营销部的职责1．营销策划部★负责产品交付并组织实施售后服务，并将售后服务的信息反馈给相关部门进行改善。销售中心的组织架构图：销售区域划分：将销售区域划分为四大区域，区域划分如下：区域划分市场维护