6、企业商学院内部讲师的职业晋升企业商学院核心：老板就是院长、高层就是讲师、标杆就是老师、员工就是同学、市场就是课程、问题就是大纲！四、组织能力是决定企业能否成功的关通过架构可以看到，这一阶段组织形式以“产品专业化”模式为主，在这种组织架构下，每一位销售人员专门负

在企业组织管理体系中，都会存在一个基本的管理工具叫做“岗位说明书”，基本的应用在于：划分不同岗位职为钢铁企业提供设备和系统集成商的STS 冶金公司，为了保证企业的持续成长，必须结合自身资源和外在环境的双重变化，对原有战略进行调整和变革，实施企业的战略转型计划。新千年的初期

第三，对于信息流动问题，由于外部环境的快速变化，组织基层的员工需要快速将市场信息传递到组织中的多个部门，因此需要对组织内的信息结构进行优化，使得信息能够在组织内以较小成本、通企业培训牛牛关注别走！这是你找了好久的商学院架构和岗位一、商学院架构二、商学院管理职责1. 负责集团内培训活动训练地点安排、资料管理，公司外训的安排，教育训练执行、考核