╯＾╰〉 1、汇报内容选取①确定汇报框架写周报不是记录每周做了什么事，而是重点的事情推进得怎么样了。所以，在项目管理中，有一件事，不管是项目成员还是项目经理都逃不开，那就是进度汇报：项目成员负责具体项目任务的执行，对项目经理负责，需要向项目经理定期汇报其工作成果和进度；项目经理负

1. 员工于每天下午5点前，以“姓名+日期”的word文档，从OA网发送相关上级。2. 汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户⏬1、如何正确的汇报工作？首先明确汇报作用，一是让上司支持配合你更好完成工作；二是加强和上司的沟通，拉近彼此关系。工作汇报机制，一般都有定期进行述职汇报的安排。5个汇报内容

⊙﹏⊙ 如何做工作汇报1 PPT应用越来越广泛，而工作汇报型PPT则是其应用最主要的领域。工作汇报PPT该怎么做？这正成为一门学问。年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、而在做汇报时，同样需要让你的领导，看到每个环节的责任人时谁。在这一步中，我们把任务分配给负责人

一：制定年度销售计划表上交公司，并根据年度计划表分配到每个季度、每月、每周乃至每天。二：每天早上上班时间准时到公司报到，由部门主管召开早会，汇报前天的工作情况及对今日每日工作汇报5 财务日常工作安排1.公司每个月纳税申报期限是15日，财务必须做好纳税申报工作，规定每月14日申报纳税。如遇节假日或周末提前申报。2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00