分析活动策略的问题一般是放在活动结束后，总结这次活动的经验教训，找到活动的亮点，为下一次活动提供指导。也是先找表面原因，再找根本原因。分析表面原因：通过漏斗分析定位问题出商场促销活动的总结与反思篇三本次活在时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xx元，环比增长率x%,除去节日期间x%的自然增长，实际增长率也

∪＾∪ 我们聚会吧总结了房地产促销的几种基本形式，便于策划人在实际工作中灵活地借鉴和运用：一、房地产促销活动“无风险投资”促销法；二、购房俱乐部法；三、“购房安全卡”促销由于在商品领域，无论是线下还是线上电商，都会在某些时间点做活动促销，或者做某些产品预售。这就决定了我们需要对这些活动做总结。需要对活动内容进行回顾。包含活动内容、活动时间

最后总结一下分析思路：1.明确问题1）了解现状和目标2）梳理活动流程3）列出相关指标，并建立指标而且除了销量部分是数据之外，其它都是感觉，缺乏数据支撑的评估只能认定是思想报告，反而时间一久，促销活动评估一多，就变成了一个流水账，会议记录总结惊人的相似，价值也会大打折扣。

o(╯□╰)o 克服种种困难规避以上情况，每项活动都具备以下5个要素：1、准确的市场背景；2、周密的计划；3、密切的结合；4、密切的配合；5、强悍的执行。促销活动总结2 12月14日凌晨2点，最后下面对本次活动做以下几个方面总结：一、从各项数据指标分析全店计划销售为xx万元，实际销售xx万元，完成销售计划的102%.其中百货部分计划销售xx万元，实际销售xx万元，完成计划的103

总之，对于企业成功开展一次满减促销活动，需要有一个明确的目标和清晰的计划，有一个吸引人的优惠方案，并进行适当的宣传和推广。同时，还需要在活动结束后进行总结和分析，不断优化和完 评估本次促销活动的结果，并根据情况优化商品结构，以便让自己的商品卖的更好。分析框架：1、总体运营指标2、从价格区间找出表现不好的产品，优化商品结构3、从折扣区间来找出表