质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明过程控制质量上不封顶质量管理部饲料部/物流部个不质量管理部绩效考核——KPI 绩效指标质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标1.02、中心实验室考核指标1.03、中心实验

质量部KPI考核指标一、质量经理工作大项考核指标按时完成质量管理规章制度的编制工作部门建设与管理质量管理制度有效执行率达到100% 原材料进厂合格率达到99% 产品合格3 .质量成本控制率主要目的：用来衡量对质量成本损失的控制能力，体现企业品质管理综合水平。计算公式：质量成本控制率=(质量成本/产品销售收入)×100% 质量成本=报废损失费用+返工

ˋ▂ˊ 除了研发端的质量控制以外，对于产品品质控制过程与结果的衡量可以从来料端、制造端、客户端等几个节点，以及从因质量问题产生的效率或成本损失等来设置相应的KPI指标，并落实到各环节我们常用的质量指标有很多，如何计算这些指标，很多质量人都曾遇到这个问题。今天小编为你准备了18个质量管理常用的公式，你一定用得着。1.废品率定义：该百分比由废品材料费用除以总

质量管理kpi指标指标指标定义功能考核依据一次检验成功的产品数/检验的产品总数检测生产质量情况品管成本比重品管成本/产品销售收入检测品管成本占销货收入比1、质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部/生产部/饲料部/物流部每1个不合格