2.要有能力回答，为什么是这个价格。有采购向我报告：“领导，8元这个价格已经是最低价了”我问：“你怎么知道是最低价？答曰：“供应商说的，还特意告诉我不要告诉别人，给别人的可不是企业的竞争就是供应链的竞争，随着这种竞争的不断深入，压力迅速转移到采购环节，而市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务

以下是采购部核心价值观的几个重要方面：1. 诚信与透明诚信是企业的基石，也是采购部门不可或缺的核心价值观。采购部门要始终坚持诚信原则，与供应商建立互信的合作关系。在采1、善于学习的能力。采购岗位是一个复杂的岗位，需要不断的学习基础知识和职场技能，才能在工作中游刃有

这4条真是拍案叫绝，4大核心能力直击要害。为什么选这个供应商？讲地是供应商的开发，选择，评估的能力；而采购价格，要求能够知道供应商的成本，会做成本分析；合同管理的思维更多除了这4大核心能力，采购人员还需要具备以下6项通用能力：(1)学习能力。包括学习规划、学习心态、学习方法、学习应用；(2)冲突管理能力。包括沟通能力、提出建设性方案的能力、合作

1)采购的价值地位采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。在全球范围内工业企业的产品成本构成中，采购的原材料及零部件成本占企业总成本采购的4大核心价值是：一、影响成本结构：物料成本占成本的比重往往最大，在降低成本时重点是追求更低的采购成本，寻找降低整体现代社会核心价值观是什么？现代社

采购的4大核心价值是：一、影响成本结构：物料成本占成本的比重往往最大，在降低成本时重点是追求更低的采购成本，3.如何控制合同风险于合规？4.如何进行一场双赢的谈判？本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判：5环致胜秘籍等4大核心问题，提升采购人员的专业能力