＋△＋ 华为通过塑造团队文化，在精神上提高团队凝聚力。华为认为，企业员工只有首先尊敬父母，帮助兄弟姐妹，才能关心帮助他人，才会关心企业未来的发展，把企业的发展当作自己的发展，把1)领导和员工及时沟通是培养团队凝聚力的一个重要环节。比较畅通的沟通和交流，及时了解员工的动态和对工作的想法，争取员工对制定的措施和办法的意见，尊重员工好的建议和办法

(ˉ▽ˉ；) 其实一个公司，一个团队愿意为他们的员工提供什么样的下午茶取决于公司的文化，取决于他们对团队凝聚力的理解。很早的时候，我和我朋友一起找工作的时候，我们一起培训应注重氛围营造，让员工在轻松愉快的氛围中学习。这有助于增强员工的积极性和凝聚力。

1、主动给员工D说，过去的工作表现很好，希望可以继续保持2、我会为你申请加薪，由于公司的制度是满一年，这个我们无法改变，但是绩效方面我会给你团队最高分这样就避免了，员工的能力三、提高员工凝聚力的方法1.加强沟通沟通是凝聚力的关键，通过加强沟通可以增强团队成员之间的联系和互信。组织可以通过组织交流会议、在线平台、定期邮件通知等方式来加强沟通。

随着您的员工相互交流，并在工作角色之外相互了解，团队凝聚力将会增加。4.增加沟通大约86%的员工认为工作场所的失败缺乏沟通或协作。团队只有通过持续、清晰的沟通才能有效工作。如何提高员工凝聚力1 一、合适的人放在合适的位置上(协同力) 你要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解和取长补短的重要性。但是只有他们知道这些还不够，你必须在

四、激发员工个人的激励原则不管是谈钱也好，还是走心也好，激励员工都是必要的，这能够让员工很大程度上感受到集体的温暖，是激发员工团队凝聚力的有效手段。如果一家公司既能够一、提升团队凝聚力方法一——心灵管理提升团队凝聚力“外松内紧”的管理方法之一就是加强员工的心灵管理，在特定的时间里为员工做一个“心理按摩”，让员工在高压的工作状态下也