ˇωˇ 缩小现状与目标之间的差距，可采取两类措施：一类措施是在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标。这类措施风险相对小。另一类措施是变革现状，所谓的“缩小差距”就是缩小现状与目标或者所确立标杆的差距，这种架构(或套路)是适用于组织和个人的。因此我们整个干部成长营启动会简化成四个操作步骤：共识目标、明确现状、找出差

缩小经营现状与目标之间的差距要缩小经营现状与目标之间的差距，可以考虑以下几个方面的努力：1.明确目标：确定明确的经营目标，包括财务目标、市场份额目标、品牌形象目标等，2:实践。实践是拒绝纸上谈兵最好的方法。也是缩小差距的根本方法。比如学习职业规划的知识，如果没有做过任何客户的咨询，那么，他就不能成为一个咨询师。行动，就在当下。3:交流互动

特别是当你出现目标与现状差距很大时，步骤3就可以帮助你一步步去缩短距离，直到达成目标。这也是我认为书中最具亮点的地方，很多书都会教你怎么有效率的阅读，怎么记忆，但很少有讲如何只有这样我们的问题才会迎刃而解。只有不断提高自己发现问题的能力，我们才能有效地、快速地找出正确的问题，从而给出正确的处理措施和解决方案，只有这样我们才能够缩小现状与目

缩小与自己目标的差距的方法：设立行动目标，思考目标与现状的差距；将目标进一步具体化，选出最想做的；行动起来，勇敢迈出第一步。1、设立行动目标思考目标与现状的差距，在真正行动之为了缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过()缩小差距。A.降低产品价格B.变革现状C.加大营销力度D.加大广告开支相