ˇ△ˇ 增效降本10条建议】————股权激励设计|薪酬绩效系统建设|财税体系|财务规范管控|战略定位|利润管控|激励系统搭建|股权财税学习培训股权薪酬圈学干货知识#薪酬管理#股权激励#7月底，邯郸公司召开了主旨为“开源节流、降本增效，努力提高企业盈利水平”的项目管理研讨会，会议重点对制约实现效益的工程成本管理、自有装备管理、员工队伍管理、应收账款等突出问

⊙▂⊙ (一)运用绩效管理，加强各环节的考核充分提升企业效益企业内部实施的绩效管理，不仅仅是为降本增效而生，实则是各级管理者与员工为了实施企业的目标而一起参与绩效计划的制订以及绩效员工如何做到降本增效篇1 1、树立正确的降本增效思想让每个员工提高思想认识，从骨子里把企业当家，树立主人翁意识，才会从思想根源解决浪费问题。2、建立严格规范的管理制度

2、配合分厂、部门建立完善降本增效制度，使每位员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等”，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。二1、树立正确的降本增效思想让每个员工提高思想认识，从骨子里把企业当家，树立主人翁意识，才会从思想根源解决浪费

做好员工薪酬调整沟通，特别关注和引导核心骨干和关键岗位人员的心理承接度。总之，降本同时要考虑业务影响和人才保留，合理剪枝，不伤筋动骨。疫情寒冬下，增效降本、提升人效是企业采用岗位外包这种用工形式后，企业HR仅需要通过蚂蚁HR人事服务系统，在线提交本地或异地员工入离职合同签订