降本增效合理化提议(七):一、主要资料：在产品日益同质化的今日，价格已成为竞争的重要因素，谁能掌握成本优势，谁就具备了第一竞争力，谁就能掌握市场的主动权。经过与承德恒关于公司降本增效有哪些建议，公司降本增效金点子这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、实行精细化管理，压缩办公经

降本：合理剪枝，不伤筋动骨在提降本策略之前，还是要强调：人工成本收缩策略需要两条腿走路，降本同时需增效，剪枝(降本)的目的是为了更燃地开花结果(增效)。不少企业光会大刀阔斧降2、降低企业用工成本灵活用工能够帮助企业节省招聘成本，当有用工需求时，可以随时即招即用，且可以随

降本增效阶段性工作总结按照国务院国资委、中材集团、中材国际管理提升活动工作部署，中材国际(南京)全面开展管理提升活动，公司领导高度重视，全员参与，以科学发展为主题，以提升管理水平、提高生产2、合理利用尖峰时电价（这个适用于24小时生产的企业）。3、让员工的节电节水意识加强，全员节电节水，养成好的节约

企业开展降本活动就是为了砍掉不必要成本、减少浪费，增效就是为了提高效率、增加收益！1、三个主抓方向第一，梳理业务模式、产品或服务分类、上下游，砍掉低现金流、低利润、低价值增效降本10条建议】————股权激励设计|薪酬绩效系统建设|财税体系|财务规范管控|战略定位|利润管控|激励系统搭建|股权财税学习培训股权薪酬圈学干货知识#薪酬管理#股权激励#