(1)首先填写清楚提案日期及个人资料。2)提案标题填写需主体明确，标题需对提案内容进行概括总结并简练的加上改善措施，即什么事物需怎么改善，能直接反应改善的对象、过程及结果(如公司改善提案范文_企业改善提案怎么写，公司提案改善，公司提案改善管理办法，公司提案改善制完整版，知名企业提案改善计划书，企业提案改善管理办法，某公司员工提案的改善，企业

∪▽∪ 提案改善是为持续提升或突破KPI绩效，鼓励全员参与、集思广益，引导每一位员工在做好本身岗位工作的同时，针对工作中所存在的问题，发挥独创之构想，提出创新性改善意见或改善方法，组织“我还要继续提更好的建议！”等等而且，他要全程参与进来，还能感受到企业组织之间协作的氛围，更能切身的感受到企业经营的过程。第三招：结果挂钩，收获尊重我们通过不断的反馈，激活

∩﹏∩ 为什么做提案改善？1、导入精益的敲门砖、必经之路，提高全员参与积极性，可以发挥最大改善效率；2、通过2、提案改善受理范围：1)管理体制：有利于公司文化的建设，有利于加强部门管理，提高团队士气的方案；2)品质改善：降低备料、发料出错率，避免配件损伤，提升仓库配送品质的方案；3)降低成

·降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。·生产技术：生产方式改善与变革的方法与提案提交范围：原则上公司员工均可参加创意工夫。3.1 提案内容实施后，确有改进效果，应予受理审核：(1)有关后勤、人事、财务、生产、服务、品质等改善；(2)制造技术和操作方法的改